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dc.contributor.authorCastro García, Camila Andrea.-
dc.date.accessioned2026-08-27T13:37:13Z-
dc.date.available2022-
dc.date.available2026-08-27T13:37:13Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationCastro García, C. A. (2022). Estandarización de tiempos en los procesos del centro de negocios financiera de la Empresa Aguas Kpital Cúcuta S.A E.S.P [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10902es_CO
dc.identifier.urihttps://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10902-
dc.descriptionEl presente proyecto tiene como finalidad realizar un estudio de métodos y tiempos para el mejoramiento y estandarización de los en los procesos del centro de negocios financiera de la empresa aguas kpital Cúcuta S.A. E.S.P. Se utiliza una metodología descriptiva con enfoque cuantitativo y se toma como muestra los 5 colaboradores que pertenecen a esta unidad estratégica de funcionamiento, quienes son los encargados de la gestión financiera. En los resultados se presentan desarrollo de las 3 fases, partiendo inicialmente de evaluar la situación actual de los procesos para lo cual sirvió la documentación, los flujogramas, el diagrama de Ishikawa y la matriz Vester. Seguidamente se aplican las herramientas necesarias para el estudio de métodos y tiempos en la que se halló el tiempo estándar de las actividades, lo que permitió establecer rendimientos. En la fase final se realizó una evaluación económica comparando los costos totales de mano de obra entre el método actual y la alternativa propuesta de mejora y se estableció la relación costo-beneficio de la implementar esta optimización de los procesos.es_CO
dc.description.abstractThe purpose of this project is to carry out a study of methods and times for the improvement and standardization of the processes of the financial business center of the company Aguas Kpital Cúcuta S.A. E.S.P. A descriptive methodology with a quantitative approach is used and the 5 collaborators who belong to this strategic operating unit, who are in charge of financial management, are taken as a sample. The results present the development of the 3 phases, starting initially from evaluating the current situation of the processes for which the documentation, the flowcharts, the Ishikawa diagram and the Vester matrix served. Next, the necessary tools are applied for the study of methods and times in which the standardized time for the activities was found, which allowed establishing performance. In the final phase, an economic evaluation was carried out comparing the total labor costs between the current method and the proposed improvement alternative, and the cost-benefit relationship of implementing this process optimization was establishedes_CO
dc.format.extent108es_CO
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura.es_CO
dc.subjectMétodos y tiempos.es_CO
dc.subjectEstandarizar.es_CO
dc.subjectOptimización.es_CO
dc.subjectProductividad.es_CO
dc.subjectProcesos.es_CO
dc.titleEstandarización de tiempos en los procesos del centro de negocios financiera de la Empresa Aguas Kpital Cúcuta S.A E.S.P.es_CO
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fes_CO
dc.date.accepted2022-
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dc.relation.referencesAguas Kpital. Manual de Procesos Estratégicos (2022). http://akc.com.co › wp-content › uploads › 2018/02.es_CO
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2es_CO
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1es_CO
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