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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorBolívar Vera, Karen Yovana.-
dc.date.accessioned2026-08-25T17:24:10Z-
dc.date.available2022-
dc.date.available2026-08-25T17:24:10Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationBolívar Vera, K. Y. (2022). Propuesta para el mejoramiento de la distribución de productos en el almacén de la Empresa Cerámica Italia en Cúcuta [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10887es_CO
dc.identifier.urihttps://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10887-
dc.descriptionLos inventarios son establecidos como el acopio de una serie de recursos materiales entre ellos, materiales directos, suministros, dispositivos, ejercicio de labores durante el procedimiento y artículos acabados que surgen en nutridos sitios a lo extenso del conducto de elaboración y de logística de una organización. En cuanto a, el control de inventarios se efectúa a través del empleo de procesos vinculados con los patrones para la inspección de los catálogos o stock, con el propósito de examinar los costos afines con las operaciones propias del almacén. La organización empresarial Cerámica Italia S.A es importante reseñar que la misma se ha mantenido en el mercado a través de sus operaciones como industria especializada en la elaboración de productos de revestimiento y comercialización de sanitarios, lavamanos, griferías, así como de muebles para baños para el sector de la construcción, asimismo en la remodelación de espacios. De allí que, la presente investigación posea como objetivo general: Elaborar una propuesta para el mejoramiento de la distribución de productos en el almacén de la empresa Cerámica Italia en Cúcuta, con el fin del incremento de la efectividad en la entrega de los productos como elemento clave en la calidad del servicio. Para tal fin, se manejó una metodología de tipo descriptiva, cuyos datos fueron obtenidos de fuentes primarias, empleando herramientas como planillas de inspección, flujograma de procesos y Diagrama de Ishikawa. No obstante, en lo referente a la redistribución de espacios con el fin de aprovechar cada área en el sitio de trabajo, de ahí que se estime imprescindible gestionar alternativas que admitan la minimización de tiempos, así como el aumento en la productividad y entrega de servicio, en la Empresa Cerámica Italia. Se efectuó un diagnóstico correspondiente del funcionamiento del almacén de la empresa, a través del flujograma que reseña los procedimientos propios del inventario y de la adquisición de productos, además se lleva un registro de las operaciones básicas realizadas en esta área, sin embargo es necesario mejorar la organización y distribución de los productos y mercancías, con el propósito de aumentar el provecho de la infraestructura del almacén.es_CO
dc.description.abstractInventories are established as the collection of a series of material resources, including direct materials, supplies, devices, work carried out during the procedure and finished items that arise in numerous places throughout the production and logistics pipeline of an organization. . As for, inventory control is carried out through the use of processes linked to the patterns for the inspection of catalogs or stock, with the purpose of examining the costs related to the warehouse's own operations. It is important to note that the business organization Cerámica Italia S.A has remained in the market through its operations as an industry specializing in the production of coating products and the marketing of toilets, sinks, taps, as well as bathroom furniture for the construction sector, also in the remodeling of spaces. Hence, the present investigation has as a general objective: To develop a proposal for the improvement of the distribution of products in the warehouse of the company Cerámica Italia in Cúcuta, in order to increase the effectiveness in the delivery of products as an element key to service quality. For this purpose, a descriptive methodology was used, whose data were obtained from primary sources, using tools such as inspection forms, process flowcharts and Ishikawa Diagram. However, regarding the redistribution of spaces in order to take advantage of each area in the workplace, hence it is considered essential to manage alternatives that allow the minimization of time, as well as the increase in productivity and service delivery. , in the Italian Ceramic Company. A corresponding diagnosis of the operation of the company's warehouse was made, through the flowchart that outlines the procedures of the inventory and the acquisition of products, in addition, a record of the basic operations carried out in this area is kept, however, it is necessary to improve the organization and distribution of products and merchandise, with the purpose of increasing the benefit of the warehouse infrastructure.es_CO
dc.format.extent67es_CO
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura.es_CO
dc.subjectAlmacén.es_CO
dc.subjectDistribución.es_CO
dc.subjectInventario.es_CO
dc.subjectMejoramiento.es_CO
dc.subjectOrganización.es_CO
dc.titlePropuesta para el mejoramiento de la distribución de productos en el almacén de la Empresa Cerámica Italia en Cúcuta.es_CO
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fes_CO
dc.date.accepted2022-
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