Escudo Universidad de Pamplona

Repositorio Institucional

Universidad de Pamplona

Preservamos, organizamos y difundimos la producción académica, científica, investigativa y cultural de la Universidad de Pamplona, garantizando el acceso abierto al conocimiento generado por nuestra comunidad universitaria.

Explorar colecciones

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10839
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorVega Gómez, Erik Handerzon.-
dc.date.accessioned2026-08-20T16:25:10Z-
dc.date.available2022-
dc.date.available2026-08-20T16:25:10Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationVega Gómez, E. H. (2022). Evaluación de la SCM del Restaurante Roast Master ubicado en el Municipio de Charala Santander [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10839es_CO
dc.identifier.urihttps://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10839-
dc.descriptionEl siguiente documento muestra información sobre la evaluación de la SCM del restaurante Roast Master ubicado en el municipio de Charalá Santander, donde se enfocó la investigación en su propuesta de valor y su proceso de gestión de compra en el abastecimiento de materias primas, e insumos describiéndolos como aspectos muy relevantes dentro de la SCM. En la primera etapa, se efectuó información sobre la importancia y cómo hacer una propuesta de valor, además de tener una ventaja competitiva en el mercado; a través de una revisión documental bajo fuentes teóricas. En la segunda etapa, con una investigación documental recolectar la información necesaria para tener claridad de cómo es el proceso de compa, sus objetivos, beneficios y funciones frente a la SCM para lograr proponer seguidamente una mejora en el restaurante respecto a eso. En la tercera etapa, se evalúa el restaurante teniendo en cuenta la información registrada en las etapas anteriores, se presentan ideas de mejora para que el restaurante se apoye y logre beneficiarse según se propone en la investigación.es_CO
dc.description.abstractThe following document shows information about the evaluation of the SCM of the Roast Master restaurant located in the municipality of Charalá Santander, where the investigation will focus on its value proposition and its purchase management process in the supply of raw materials, and supplies describing them. as very relevant aspects within the SCM. In the first stage, information was provided on the importance and how to make a value proposition, in addition to having a competitive advantage in the market; through a documentary review under theoretical sources. In the second stage, under a documentary investigation, to be clear about what the company process is like, its objectives, benefits and functions in front of the SCM to subsequently propose an improvement in the restaurant with respect to that. In the third stage, the restaurant is evaluated taking into account the information recorded in the previous stages, ideas for improvement are presented so that the restaurant can support itself and benefit as proposed in the investigation.es_CO
dc.format.extent96es_CO
dc.format.mimetypeapplication/pdfes_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura.es_CO
dc.subjectGestión de compras.es_CO
dc.subjectPropuesta de valor.es_CO
dc.subjectProcesos.es_CO
dc.subjectCadena de suministro.es_CO
dc.titleEvaluación de la SCM del Restaurante Roast Master ubicado en el Municipio de Charala Santander.es_CO
dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fes_CO
dc.date.accepted2022-
dc.relation.referencesANAYA, J. (2015). ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL. (1 RA ED.). MADRID, EDIT. ESIC, PAG, 207 PP.es_CO
dc.relation.referencesANAYA, J. (2015). LOGÍSTICA INTEGRAL: LA GESTIÓN OPERATIVA DE LA EMPRESA. (5TA ED.). MADRID, EDIT. ESIC, 276 PP.es_CO
dc.relation.referencesARENAL, C. (2016). GESTIÓN DE COMPRAS EN EL PEQUEÑO COMERCIO. (1 RA ED.). SAN MILLÁN, EDIT. TUTOR FORMACIÓN, 148 PP.es_CO
dc.relation.referencesCARREÑO, A. (2016). LOGÍSTICA DE LA A A LA Z. (1 RA ED.). PERÚ, FONDO EDITORIAL, 422 PP.es_CO
dc.relation.referencesCOOKE, 1997. CADENAS SE SUMINISTRO. PAG, 9.es_CO
dc.relation.referencesCOOPER, M. C., LAMBERT, D. M., & PAGH, J. (1997). SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, MORE THAN A NEW NAME FOR LOGISTICS. INTRODUCCION.. MUY BUENO.PDF. THE INTERNATIONAL JOURNAL OF LOGISTICS MANAGEMENT, 8(1), 1–14.es_CO
dc.relation.referencesCRUZ, 2020. ¿CÓMO DISEÑAR UNA PROPUESTA DE VALOR EFICIENTE? PAG 2.es_CO
dc.relation.referencesDELGADO ET AL., 2016. CAPACIDAD DE INNOVACIÓN EN RESTAURANTES: VALIDACIÓN DE UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN. MÉXICO. PAG, 3.es_CO
dc.relation.referencesFLAMARIQUE, S. (2017). GESTIÓN DE OPERACIONES DE ALMACENAJE. (1 RA ED.). SABADELL, EDIT. MARGE BOOKS,129 PP.es_CO
dc.relation.referencesFRANCO, 2015). MANUAL DE EVALUACIÓN, SELECCIÓN Y REVALUACIÓN DE PROVEEDORES DEL RESTAURANTE MI GRAN PARILLA BOYACENSE. BOGOTÁ. PAG, 24-27-28.es_CO
dc.relation.referencesFRANCISCO COLL MORALES, 2020. MINORISTA.es_CO
dc.relation.referencesGALINDO, 2020. PLAN DE NEGOCIOS RESTAURANTE DE COMIDA TRADICIONAL SALUDABLE “SANITOS”. GIRARDOT, PAG, 17.es_CO
dc.relation.referencesGÓMEZ, J. (2015). GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL (1 RA ED.). MADRID, EDIT. MCGRAW HILL INTERAMERICANA DE ESPAÑA, 215 PP.es_CO
dc.relation.referencesHEREDIA, N. (2013). GERENCIA DE COMPRAS. (2DA ED.). BOGOTÁ, PAG, 368.es_CO
dc.relation.referencesHJALAGER, 2010. CAPACIDAD DE INNOVACIÓN EN RESTAURANTES: VALIDACIÓN DE UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN. MÉXICO. PAG, 3.es_CO
dc.relation.referencesIRADE, 2021. ¿QUÉ ES REALMENTE INNOVAR? PAG. 2.es_CO
dc.relation.referencesJAVIER SÁNCHEZ GALÁN, 2021. DIAGRAMA DE ISHIKAWA.es_CO
dc.relation.referencesLIN, C., CHOW, W. S., MADU, C. N., KUEI, C.-H., & PEI YU, P. (2005). A STRUCTURAL EQUATION MODEL OF SUPPLY CHAIN QUALITY MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCE.es_CO
dc.relation.referencesLOMBO, GALVIS, ASMAZA, 2019. CADENA DE VALOR PARA RESTAURANTES TIPO GOURMET: ANALISIS DE LA CADENA DE VALOR DEL PROCESO DE COMPRAS A PARTIR DE LA EXPERIENCIA DEL RESTAURANTE LOMBO GRILL HOUSE EN GIRARDOT. MAGDALENA, PAG 7.es_CO
dc.relation.referencesMEJÍA, 2020. LA PROPUESTA DE VALOR LA PROPUESTA DE VALOR. MEDELLÍN, COLOMBIA. PAG 2.es_CO
dc.relation.referencesMEJÍA, 2020. LA PROPUESTA DE VALOR LA PROPUESTA DE VALOR. MEDELLÍN, COLOMBIA. PAG 3.es_CO
dc.relation.referencesMARIO DE LA, MUÑOZ C, CRISTIÁN, 2003. VENTAJA COMPETITIVA: ¿ACTIVIDADES O RECURSOS? TALACA, CHILE 2000. PAG.es_CO
dc.relation.referencesMIN Y ZHOU, 2002. DIFERENCIA ENTRE LA CADENA DE VALOR Y LA CADENA DE SUMINISTROS, PARA GENERAR UNA VENTAJA COMPETITIVA. MÉXICO, PÁG. 13.es_CO
dc.relation.referencesNELSON, 1997. REFLEXIONES SOBRE EL CONCEPTO DE INNOVACIÓN. 2018.es_CO
dc.relation.referencesOTTENBACHER Y HARRINGTON, 2008. CAPACIDAD DE INNOVACIÓN EN RESTAURANTES: VALIDACIÓN DE UN INSTRUMENTO DE MEDICIÓN. MÉXICO. PAG, 2.es_CO
dc.relation.referencesOSTERWALDER, PIGNEUR, 2010. DISEÑANDO LA PROPUESTA DE VALOR. PAG, 1.es_CO
dc.relation.referencesOSTERWALDER, PIGNEUR, 2010. DISEÑANDO LA PROPUESTA DE VALOR. PAG, 2.es_CO
dc.relation.referencesPOLLAN, 2017. HACIA UNA METODOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO DE LOS PROCESOS DE UN RESTAURANTE. BOGOTÁ, 2017. PAG, 5.es_CO
dc.relation.referencesPOLLAN & GIBNEY, COOKED, 2016. HACIA UNA METODOLOGÍA PARA EL DIAGNÓSTICO DE LOS PROCESOS DE UN RESTAURANTE. BOGOTÁ, 2017. PAG, 5.es_CO
dc.relation.referencesPORTER, ANNE M.1997. CADENAS DE SUMINISTROS. PAG, 9.es_CO
dc.relation.referencesPUCHOL, L Y PUCHOL, I. (2014). EL LIBRO DE LA NEGOCIACIÓN. (4TA ED.). MADRID, EDIT. DÍAS DE SANTOS, 270 PP.es_CO
dc.relation.referencesRAZURI, MONTERO & PINTO, 2019. DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA DE MEJORA DE LOS PROCESOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LOS RESTAURANTES DEL CENTRO NAVAL DEL PERÚ. LIMA, PERÚ. PAG 10.es_CO
dc.relation.referencesROMERO, SALAZAR, 2018. GESTIÓN DE COMPRAS EN LA EMPRESA DISTRIBUIDORA MOLI S.A.C., SAN JUAN DE LURIGANCHO. 24 PP.es_CO
dc.relation.referencesSLACK N., CHAMBERS S. Y JOHNSTON R., 2010. DIFERENCIA ENTRE LA CADENA DE VALOR Y LA CADENA DE SUMINISTROS, PARA GENERAR UNA VENTAJA COMPETITIVA. MÉXICO, PÁG. 11.es_CO
dc.relation.referencesVÁSQUEZ, HERNÁNDEZ 2015. PASOS PARA IMPLEMENTAR UN SERVICIO A DOMICILIO SERVICIO A DOMICILIO PARA LAS PEQUEÑAS EMPRESAS EN EL SECTOR DE COMIDAS RÁPIDAS. MEDELLÍN, 2015. PAG, 6-7.es_CO
dc.relation.referencesVARGAS, 2017. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS. BOGOTÁ D.C., PAG, 7es_CO
dc.relation.referencesVÁSQUEZ, PALOMO, 2016. DIFERENCIA ENTRE LA CADENA DE VALOR Y LA CADENA DE SUMINISTROS, PARA GENERAR UNA VENTAJA COMPETITIVA. MÉXICO, PAG 7.es_CO
dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2es_CO
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1es_CO
Aparece en las colecciones: Ingeniería Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
Vega_2022_TG.pdfVega_2022_TG1,73 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.