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https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6009| Título : | Implementación el plan de manejo de residuos del hospital Juan Luis Londoño de el Zulia, Norte de Santander. |
| Autor : | Carrillo Ibarra, Jovan Efreiner. |
| Palabras clave : | Residuos hospitalarios y similares. Bioseguridad. Desactivación. Segregación. Residuo peligroso. Residuo no peligroso. Carro de evacuación. Cuarto de almacenamiento final. |
| Fecha de publicación : | 2019 |
| Editorial : | Universidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura. |
| Citación : | Carrillo Ibarra, J. E. (2019). Implementación el plan de manejo de residuos del hospital Juan Luis Londoño de el Zulia, Norte de Santander [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6009 |
| Resumen : | El autor no proporciona la información sobre este ítem. |
| Descripción : | El proyecto que se expone a continuación tenía como objeto el mejoramiento en el manejo de los Residuos hospitalarios generados en la ESE HOSPITAL JUAN LUIS LONDOÑO de forma que se pueda mejorar en el almacenamiento intermedio y/o final a su vez mejorando en la recolección, segregación y transporte, y además se intentara disminuir la exposición a los riegos, pues para su trasporte y recolección no se están usando los elementos protectores que deben ser asignados dependiendo de la actividad que realicen, para su transporte interno no se usan las formas adecuadas para ello ya que se debe contar con unos carritos los cuales faciliten la evacuación. A su vez poder determinar la viabilidad de mantener un Plan de este tipo. Para lograr los objetivos que se mencionaron anteriormente, se decidió hacer uso de herramientas de la ingeniería industrial como los es la seguridad y salud en el trabajo, la logística y la relación costo beneficio, para encontrar la mejor solución al Problema de Evacuación de Residuos. Para realizar el modelo se requería que primero se definieran adecuadamente los procesos mediante herramientas nombrada anteriormente que es la logística ya que por medio de ella se puede analizar los recorridos más cortos y determinar horarios Después de obtener una clara definición de los procesos, se prosiguió con la actualización del PGIRS. Para esto, se definieron todos los procesos del manejo de los residuos. Una vez identificados se procedió a determinar los puntos en los cuales se estaba presentando las debilidades, inmediatamente identificadas se buscó la manera de intervenirlas rápidamente se hicieron intervenciones sensibilizadoras en temas de manejo, separación y desactivación de los residuos. De igual forma se intervino el transporte de los desechos que se estaban realizando sin el uso de los carritos, y en ausencia de los elementos de protección personal para ello se capacito en su uso e importancia de usarlos. Y que de esta forma reducir la exposición de el personal encargado del manejo de los residuos. Una vez definido la actualización al documento se realizó la evaluación económica de la propuesta para la inversión de la actualización. La relación costo beneficio tuvo un resultado considerablemente mayor a 1, un VPN positivo y una TIR de 29,23 %. |
| URI : | http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6009 |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
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