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https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10909Registro completo de metadatos
| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Lemus Ramírez, Fabián Stibenson. | - |
| dc.date.accessioned | 2026-08-27T17:33:06Z | - |
| dc.date.available | 2022 | - |
| dc.date.available | 2026-08-27T17:33:06Z | - |
| dc.date.issued | 2022 | - |
| dc.identifier.citation | Lemus Ramírez, F. S. (2022). Beneficios que genera la aplicación de la metodología Six Sigma en las empresas de confección de jeans caso de estudio Empresa XR Jeans [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10909 | es_CO |
| dc.identifier.uri | https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10909 | - |
| dc.description | El sector textil se ubica en el quinto lugar de empresas manufactureras con más dinámica con respecto a comercializaciones, por lo tanto, es la tercera acción con superior aporte al PBI industrial, en otras palabras, si el artículo sale al mercado con fallas el proceso de manufactura no es el apropiado; es por ello, que se utilizan tácticas de optimización como Six Sigma en la disminución de costes por baja calidad y se aumenta el rendimiento de forma integral global de la empresa. Ahora bien, como objetivo general se esboza analizar los beneficios que genera la aplicación de la metodología Six sigma en las empresas de confección, en particular de Jeans ubicadas en la ciudad de Cúcuta; a través de una metodología documental-descriptiva, bajo un enfoque cualitativo, en conjunto con el método hipotético-deductivo. Asimismo, entre los resultados se examinaron las ventajas competitivas se encuentra la disminución de los costos, la producción de artículos en un período determinado, la elaboración de artículos con particularidades de seguridad superiores. Cabe resaltar, que el método Six Sigma DMAIC es estimado como aquel que soluciona dificultades, por lo que, se emplea para optimizar los procedimientos, este se emplea cuando se quiere minimizar la inestabilidad en los procedimientos, optimizar el grado de ejecución de acuerdo a los requerimientos de los compradores. Finalmente, se concluye que entre los beneficios de la ejecución del SS se encuentran la optimización de la calidad de los artículos, asimismo, regenerar la satisfacción del cliente, por otro lado, la minimización de costos productivos al ser los procesos más eficaces y efectivos; asimismo, reducción de los lapsos de desembolso/respuesta de mercancías. | es_CO |
| dc.description.abstract | The textile sector is located in the fifth place of manufacturing companies with more dynamics with respect to commercialization, therefore, it is the third action with the highest contribution to the industrial GDP, in other words, if the article goes to the market with failures, the process of manufacturing is not appropriate; For this reason, optimization tactics such as Six Sigma are used to reduce costs due to low quality and increase the company's overall performance. Now, as a general objective, it is outlined to analyze the benefits generated by the application of the Six sigma methodology in clothing companies, in particular Jeans located in the city of Pamplona; through a documentary-descriptive methodology, under a qualitative approach, together with the hypothetical-deductive method. Likewise, among the results the competitive advantages were examined are the decrease in costs, the production of articles in a certain period, the elaboration of articles with superior security characteristics. It should be noted that the Six Sigma DMAIC method is estimated as the one that solves difficulties, so it is used to optimize procedures, it is used when you want to minimize instability in procedures, optimize the degree of execution according to the buyers' requirements. Finally, it is concluded that among the benefits of the execution of the SS are the optimization of the quality of the articles, as well as regenerating customer satisfaction, on the other hand, the minimization of production costs as they are the most efficient and effective processes; likewise, reduction of the time lapses of disbursement/response of merchandise. | es_CO |
| dc.format.extent | 70 | es_CO |
| dc.format.mimetype | application/pdf | es_CO |
| dc.language.iso | es | es_CO |
| dc.publisher | Universidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura. | es_CO |
| dc.subject | Calidad. | es_CO |
| dc.subject | Costo. | es_CO |
| dc.subject | Desperfectos. | es_CO |
| dc.subject | Metodología. | es_CO |
| dc.subject | Tiempo. | es_CO |
| dc.title | Beneficios que genera la aplicación de la metodología Six Sigma en las empresas de confección de jeans caso de estudio Empresa XR Jeans. | es_CO |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | es_CO |
| dc.date.accepted | 2022 | - |
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