• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
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  • Facultad de Ingenierías y Arquitectura
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    Título : Metodología de las cinco eses (5s) y su aplicación en la optimización de procesos productivos: revisión documental.
    Autor : Botero Rueda, Nelson Joan.
    Palabras clave : Metodología 5S.
    Control y calidad.
    Excelencia.
    Empresa productiva.
    Resultados.
    Productividad.
    Fecha de publicación : 2022
    Editorial : Universidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura.
    Citación : Botero Rueda, N. J. (2021). Metodología de las cinco eses (5s) y su aplicación en la optimización de procesos productivos: revisión documental [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6098
    Resumen : The methodology of the five S's (5S) is a practical way to manage the productivity of a company, in an orderly and strategic way, it is applicable to multiple areas of economic activity, greatly helping the structural organization of the same, generating changes for its productivity, this methodology is based on control and quality, it aims to take companies to an unparalleled level of productive capacity, driven by order, cleanliness, classification and other fundamental pillars of it , whose sole purpose is business excellence. This strategy began in Japan, and spread throughout the world, in addition, it is important to bear in mind that its application is flexible, it is applied to different business models and different production sectors, as well as in the business constitution, from a young age For a large company, through this work, the current relevance of this methodology, its potential, achievements and the great feat in favor, which is to implement this strategy today, is evidenced; allowing the impact to be reflected in the proper management of crisis, where movements are anticipated and actions are prevented, where people are controlled in terms of their satisfaction at work, where daily tasks are promoted in a group mode and these are reasons for enthusiasm and motivation to continue working.
    Descripción : La metodología de las cinco eses (5S) es una manera práctica de gestionar la productividad de una empresa, de manera ordenada y estratégica, esta es aplicable a múltiples áreas de actividad económica, ayudando en gran medida a la organización estructural de la misma, generando cambios para la productividad. Esta metodología está basada en el control y la calidad, pretende llevar a las empresas a un nivel sin igual de capacidad productiva, impulsado por el orden, la limpieza, la clasificación y otros pilares fundamentales de la misma, que tiene como fin único la excelencia empresarial. Esta estrategia se inició en Japón, y se expandió a través del mundo, además, es importante tener en cuenta que su aplicación es flexible, se aplica a distintos modelos empresariales y a distintos sectores de producción, al igual que en la constitución empresarial, desde pequeña a grande empresa. A través de este trabajo, se evidencia la relevancia actual de esta metodología, su potencial, logros y la gran hazaña a favor, que es implementar en la actualidad esta estrategia; permitiendo que el impacto se refleje en el manejo adecuado de crisis, donde se anticipen movimientos y se prevengan acciones, donde se dé el control de las personas, en cuanto a su satisfacción dentro del trabajo, donde se impulsen en modo grupal, las labores diarias y estas sean motivo de entusiasmo y motivación para seguir en labor.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6098
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