• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ingenierías y Arquitectura
  • Ingeniería Industrial
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    Título : Competitividad empresarial bajo el modelo de Michael Porter.
    Autor : Quintana García, Carlos Javier.
    Palabras clave : Competitividad.
    Innovación.
    Muestra.
    Población.
    Correlación.
    Fecha de publicación : 2019
    Editorial : Universidad de Pamplona – Facultad de Ingenierías y Arquitectura.
    Citación : Quintana García, C. J. (2019). Competitividad empresarial bajo el modelo de Michael Porter [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/5397
    Resumen : El autor no proporciona la información sobre este ítem.
    Descripción : Este trabajo tiene como objetivo dejar entre ver la importancia que tiene el diamante de competitividad de Michael Porter. Uno de los investigadores más relevantes relacionado con el tema de competitividad y del cual ha emitido incontables aportes hacia el tema; contextualmente, una empresa que desee ser más competitiva, tendrá mayores posibilidades de crecer y mantenerse en el mercado, cuando una empresa es competitiva, asegura en comparación con los demás una gran ventaja; sobreponiéndola a mayores resultados ventajosos. Pero para ser una empresa los más competitiva posible, deben tenerse en cuenta ciertos factores, estos están determinados por Michael Porter en su artículo “ventajas competitivas de las naciones” a mediado del año 1991. En esta monografía se mostrará ciertos factores y métodos que se deben tener en cuenta a la hora de mejorar la competitividad en el mercado; estudiando dos casos de investigación se entenderá la magnitud de la competitividad empresarial, aplicando técnicas estadísticas que ayudan a dar soporte a cada una de los factores e investigaciones ya mencionados.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/5397
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