• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ingenierías y Arquitectura
  • Ingeniería Industrial
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    Título : Manual para la implementación de la arquitectura y dominio de gobierno TI en la E.S.E hospital San Juan de Dios del municipio de Pamplona-Norte de Santander.
    Autor : Cacua Mendoza, Nancy Yohana.
    Palabras clave : Arquitectura TI.
    Dominio de Gobierno de TI.
    Ámbitos.
    Lineamientos.
    Estandarización.
    Manual.
    Gestión.
    Proyectos.
    PETI.
    Procesos.
    Macroprocesos.
    Estructura organizacional.
    Estructura de decisiones.
    Necesidades.
    Recursos.
    Capacidades.
    Mejora continua.
    Proveedores.
    Fecha de publicación : 2020
    Editorial : Universidad de Pamplona – Facultad de Ingenierías y Arquitectura.
    Citación : Cacua Mendoza, N. Y. (2020). Manual para la implementación de la arquitectura y dominio de gobierno TI en la E.S.E hospital San Juan de Dios del municipio de Pamplona-Norte de Santander [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/5254
    Resumen : La autora no proporciona la información sobre este ítem.
    Descripción : El presente proyecto define la Arquitectura TI y el Dominio de Gobierno de TI del Hospital San Juan de Dios de Pamplona-Norte de Santander. Por medio de una serie de pasos se desarrolló la guía dada por el Ministerio de las Tecnologías de la Información y Comunicación, en donde se cumple con cuatro ámbitos los cuales son: Cumplimiento y alineación, Esquema de Gobierno de TI, Gestión integral de proyectos de TI y Gestión de la operación de TI con sus respectivos lineamientos. El desarrollo del manual tiene como objeto estandarizar la gestión de TI en los procesos del Hospital para así cumplir con el Manual Operativo del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) que permite la revisión de los procesos de las entidades públicas. Inicialmente se realizó un análisis del PETI en donde se recolecto información sobre la arquitectura TI de la entidad y sobre las necesidades de TI, se encontró que había dos no conformidades las cuales consisten en la adquisición de programas para la recolección y análisis de datos y la definición e integración de los procesos del Hospital, para complementar el análisis se obtuvo información de los equipos de cómputo a través de un formato de observación. Posteriormente se definieron y caracterizaron los procesos de gobierno, la estructura organizacional y la estructura de decisiones con el fin de establecer las necesidades de los procesos y así se definieron los planes de acción. Consecutivamente se estableció la Cadena de Valor de TI del Hospital caracterizando el macroproceso de Gestión de la Información, sus procesos, las capacidades y los recursos correspondientes. Finalmente se caracteriza los proyectos de TI y el proceso encargado para su gestión, también para la mejora de los procesos se establece y define el macroproceso de mejora continua y la gestión de proveedores.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/5254
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