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https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/3713| Title: | Reingeniería del sistema organizacional de la firma Dinge Limitada. |
| Authors: | Quiroz Correa, Ramiro. |
| Keywords: | Reingeniería. Organización. Desorganización. Administrativo. Operativo. Procesos. |
| Issue Date: | 2017 |
| Publisher: | Universidad de Pamplona – Facultad de Ingenierias y Arquitectura. |
| Citation: | Quiroz Correa, R. (2017). Reingeniería del sistema organizacional de la firma Dinge Limitada [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/3713 |
| Abstract: | El autor no proporciona la información sobre este ítem. |
| Description: | El presente proyecto pretende mitigar la desorganización administrativa y operativa del sistema organizacional de la firma DINGE LIMITADA, en cuanto a tratamiento de procesos, tiempos de gestión, comunicación interna y externa, líneas de autoridad, formalización de normas y procedimientos, y responsabilidad de las decisiones. Algunas de las causas que se relacionan con este problema organizacional tienen que ver con falta de comunicación interna y externa, o canales de comunicación poco efectivas, la poca especificidad del alcance de los límites en cuanto a las funciones del personal administrativo en la empresa y la no estandarización de los procesos operativos que maneja la empresa. A través de la jerarquización administrativa de las funciones de los trabajadores en la empresa y del establecimiento del manejo de los procesos administrativos y operativos, pasando inicialmente por un diagnóstico y recolección de cierta información pertinente al asunto en cuestión, se espera mitigar la problemática anteriormente mencionada. El proyecto contempla tres etapas: la primera etapa tiene que ver con el análisis organizacional, mediante la realización del análisis interno y externo del estado actual de la empresa, mediante encuestas y benchmarking respectivamente, la segunda etapa tiene que ver con el diseño de reingeniería que incluye los diseños de líneas de autoridad, formalización de normas y procedimientos y responsabilidad de decisiones y finalmente la última etapa se relaciona con una valoración de costos del proyecto mediante la herramienta costo/beneficio. El tiempo de duración del proyecto tiene un lapso de doce semanas. |
| URI: | http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/3713 |
| Appears in Collections: | Ingeniería Industrial |
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