• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
  • Administración de Empresas
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    Title: Plan de mejoramiento para el seguimiento y control de activos fijos y gastos directos de la empresa audifarma s.a. sede celta.
    Authors: Caicedo Jaimes, Julián Camilo.
    Keywords: Activos fijos.
    Gastos directos.
    Comunicación asertiva.
    Control.
    Seguimiento.
    Organización.
    Issue Date: 2023
    Publisher: Universidad de Pamplona - Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
    Citation: Caicedo Jaimes, J. C. (2022). Plan de mejoramiento para el seguimiento y control de activos fijos y gastos directos de la empresa audifarma s.a. sede celta [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/8957
    Abstract: The company Audifarma S.A has a support management in which the goods and services area is guaranteed, which is in charge of managing all requests for goods, supplies, products and services from the different and other areas of the organization, however, This process of managing or giving viability to the various requests was in many cases very difficult or to reach a solution according to the multiple adversities that the area presents and therefore it was not managed in a timely and/or adequate manner. solutions from a practical point of view, for this reason the intention was to generate alternatives as people in search of professionals who, according to their knowledge, will guarantee different strategies, instruments and/or tools that will guarantee a broad, concise and direct solution to the organization needs. Therefore, this present work develops an improvement plan for the control of fixed assets and direct expenses of the Celtic headquarters (one of the two operational headquarters of the main economic activity of the organization) in Funza, Cundinamarca. The methodology for the application of this improvement plan was observation as the primary collection method, interview and with it the database as a secondary collection method, this situation led to determine the different actions that are presented here, such as the workload, response times, feasibility of processes, delivery times, among others. In the results achieved, it can be verified the great responsibility and support and/or support of a practitioner towards the assistant of goods and services, which through the efforts made to date, the Celtic headquarters has improved in terms of furniture in storage, answers and addressing the different areas on clear and assertive communication to manage the different requests. This plan was left as a proposal and implementation for better control over fixed assets and direct expenses of the entire organization. The purpose of this work is to present an improvement plan for the control and monitoring of fixed assets and direct expenses of the company Audifarma S.A Celta headquarters.
    Description: La empresa Audifarma S.A tiene una gerencia de soporte en la que se garantiza el área bienes y servicios, la cual es encargada de gestionar todas las solicitudes de bienes, suministros, productos y servicios de las diferentes y demás áreas de la organización, sin embargo, este proceso de gestionar o dar viabilidad a las diversas solicitudes resultó en muchas casos muy difícil o de llegar a una solución de acuerdo a las múltiples adversidades que presenta el área y que por ende no se llegaba a gestionar de manera oportuna y/o adecuada las soluciones desde un punto de vista práctico, por ello se llevó a la intención de generar alternativas como personas en búsqueda de profesionales que de acuerdo a su conocimiento garantizarán diferentes estrategias, instrumentos y/o herramientas que garantizarán una solución amplia, concisa y directa a las necesidades de la organización. Por eso, este presente trabajo se desarrolla un plan de mejoramiento para el control de activos fijos y gastos directos de la sede celta (una de las dos sedes operativas de la principal actividad económica de la organización) en Funza, Cundinamarca. La metodología para la aplicación de este plan de mejoramiento fue la observación como método de recolección primario, entrevista y con ello la base de datos como método de recolección secundario, esta situación llevo a determinar las diferentes acciones que aquí se presentan, como la carga laboral, tiempos de respuesta, viabilidad de los procesos, tiempos de entrega, entre otros. En los resultados conseguidos se puede constatar la gran responsabilidad y apoyo y/o soporte de un practicante para con el auxiliar de bienes y servicios, que por medio de los esfuerzos realizados a hoy la sede celta ha mejorado en cuanto al mobiliario en almacenamiento, respuestas oportunas y el direccionamiento a las diferentes áreas sobre la comunicación clara y asertiva para gestionar las diferentes solicitudes. Este plan se dejó como propuesta e implementación para un mejor control sobre los activos fijos y gastos directos de toda la organización. El propósito de este trabajo es presentar un plan de mejoramiento para el control y seguimiento de activos fijos y gastos directos de la empresa Audifarma S.A sede Celta.
    URI: http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/8957
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