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    Título : Mejora del banco de programas y proyectos en el área de planeación de la Alcaldía Municipal de Pivijay Magdalena.
    Autor : Ramos Mejía, Nelson José.
    Palabras clave : Planeación estratégica.
    Desarrollo empresarial.
    Priorización de la inversión.
    Racionalidad en manejo de procesos.
    Fecha de publicación : 2022
    Editorial : Universidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura.
    Citación : Ramos Mejía, N. J. (2021). Mejora del banco de programas y proyectos en el área de planeación de la Alcaldía Municipal de Pivijay Magdalena [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6062
    Resumen : In general terms, this research entitled Improvement of the process bank and projects in the planning area of the municipal mayor of Pivijay Magdalena, which aims to design tools to improve the project bank of the planning office of the municipality of Pivijay Magdalena ; It is a supremely important work, because through it it is possible to know the way in which the planning processes are organized, especially in what has to do with the rationality of the project bank, since this product must have a defined orientation from a structure., in order to fulfill its fundamental purposes. It has a qualitative methodology that responds to discovering the administrative, ethical, institutional, social relationships; as a way to demonstrate that a project is not an isolated intention, but is consistent with investment plans, examined from an administrative model; The results of which show a low level of strategic planning. Public policies are theoretical bodies that are not supported by the most specific needs of the vulnerable population. The discussion and conclusions are aimed at generating a new culture of planning for administrative development, partially attended emergencies are resolved.In what has to do with strategic planning, the absence of an administrative plan is already an immense structural weakness; that it must provoke a change of position; that it requires professional support to facilitate synergy between the project bank and the development plan; The public administration needs to respond to the complex needs of the population, for which isolated intentions are not enough. This organization therefore needs to develop a structural improvement plan with a systematic administrative approach, a comprehensive management model, in order to be used as a functional and useful tool in structuring business plans with a focus that allows the review and permanent improvement of the themselves. Keywords: Strategic planning, Business development, Investment prioritization, Rationality in process management.
    Descripción : En términos generales la presente investigación titulado Mejora del banco de proceso y proyectos en el área de planeación de la alcaldía municipal de Pivijay Magdalena, la cual tiene por objeto diseñar herramientas para mejorar el banco de proyectos de la oficina de planeación del municipio de Pivijay Magdalena; es un trabajo supremamente importante, porque a través del él se puede conocer la manera como se agencian los procesos de planeación, sobre todo en lo que tiene que ver con la racionalidad del banco de proyectos, ya que este producto debe tener una orientación definida desde una estructura., para poder cumplir con sus fines de fondo.. Tiene una metodología cualitativa que responde a descubrir las relaciones administrativas, éticas, institucionales, sociales; como una manera de demostrar que un proyecto no es una intención aislada, sino coherente con los planes de inversión, examinados desde un modelo administrativo; cuyos resultados demuestran un nivel bajo en planeamiento estratégico, las políticas públicas son cuerpos teóricos que no están sustentados con las necesidades más puntuales de las población vulnerable; la discusión y conclusiones están dirigidas a generar una nueva cultura de planear para el desarrollo administrativo, se resuelven emergencias atendidas parcialmente . En lo que tiene que ver con planeación estratégica, la inexistencia de un plan administrativo ya es una inmensa debilidad estructural; que debe suscitar un cambio de posición; que requiere de un acompañamiento profesional que facilite la sinergia entre el Banco de proyectos y el plan de desarrollo; la administración pública necesita dar respuestas a necesidades complejas de la población para lo cual no basta con intenciones aisladas. Esta organización por lo tanto necesita elaborar un plan de mejora estructural con enfoque administrativo sistemático un modelo de gestión integral, a fin de utilizarse como una herramienta funcional y útil en la estructuración de los planes empresariales con enfoque que permitan la revisión y mejora permanente de los mismos. Palabras claves: Planeación estratégica, desarrollo empresarial, priorización de la inversión racionalidad en manejo de procesos.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6062
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