• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ingenierías y Arquitectura
  • Ingeniería Industrial
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    Título : Elaboración del plan de transición del sistema de gestión de calidad de la NTC ISO 9001: 2008 a la NTC ISO 9001:2015 en los procesos de apoyo talento humano y gestión de recursos para la empresa ingeniería prospectiva S.A.S en el municipio de Arauca.
    Autor : Cuevas Becerra, Andrés Mauricio.
    Palabras clave : Transición.
    Gestión.
    Sistema integrado de gestión.
    Norma ISO 9001:2015.
    Instructivo.
    Planificación estratégica.
    Listado maestro de control documental.
    Fecha de publicación : 2020
    Editorial : Universidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura.
    Citación : Cuevas Becerra, A. M. (2019) Elaboración del plan de transición del sistema de gestión de calidad de la NTC ISO 9001: 2008 a la NTC ISO 9001:2015 en los procesos de apoyo talento humano y gestión de recursos para la empresa ingeniería prospectiva S.A.S en el municipio de Arauca [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6012
    Descripción : El presente proyecto es la elaboración del plan de transición del sistema de gestión de calidad de la NTC ISO 9001: 2008 a LA NTC ISO 9001:2015 en los procesos de apoyo talento humano y gestión de recursos para la empresa INGENIERÍA PROSPECTIVA S.A.S en el municipio de Arauca, la ejecución de la investigación se basó de las siguientes fases consecutivas para su desarrollo cómo lo fue el diagnóstico inicial de cumplimiento o lista de chequeo con el fin de establecer que tiene y que no tiene la organización, anexo a esto se realizó la matriz de correlación entre las normas IS0 9001:2015 ; ISO 9001:2008 para saber con veracidad en que se debe cumplir actualmente, cómo se debe estructurar cada apartado y conocer cuáles son nuevos y cuales ya no son necesarios contemplarlos; seguidamente se trabajó en la estructura de la documentación ISO 9001:2015, luego se generó un plan de trabajo revisado y aceptado por la alta dirección para seguir cumpliendo a cabalidad con los requisitos y así seguir mejorando la eficacia del sistema y por último se identificaron los beneficios de la actualización mediante las 6M´S de la Calidad, todo esto con el fin de que la empresa mejore sus procesos y pueda recertificarse cumpliendo con la norma en su sistema de gestión.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6012
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