• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ingenierías y Arquitectura
  • Especialización en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ
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    Título : Diseño del sistema integrado de gestión basado en las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 en la alcaldía de Cacota (Norte de Santander).
    Autor : Begambre Estevez, Angelica.
    Pinilla Villamizar, Leidy Tatiana,
    Molina Acuña, Maria Auxiliadora.
    Palabras clave : Alcaldía de Cácota,
    ISO 9001:2015,
    ISO 14001:2015,
    Sistema integrado de gestión,
    Diseño,
    Proceso unidad de asistencia técnica,
    Proceso adquisición de bienes y servicios.
    Fecha de publicación : 2018
    Editorial : Universidad de Pamplona – Facultad de Ingenierías y Arquitectura.
    Citación : Begambre Estevez, A.; Pinilla Villamizar, L. T.; Molina Acuña, M. A. (2018). Diseño del sistema integrado de gestión basado en las normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 en la alcaldía de Cacota (Norte de Santander) [Trabajo de Grado Especialización, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/3809
    Resumen : Day by day the standardization of processes becomes more relevant as a tool that allows all types of organizations to improve and optimize their activity; and the existence of different approaches according to the area of each system, conserving common characteristics allows organizations to integrate them according to their needs and areas of search for continuous improvement facilitating their application making it efficient from different points of view. With this in mind, the project developed below presents the design of an Integrated Management System based on the standards NTC ISO 9001: 2015 and NTC ISO 14001: 2015 in the Mayor's Office of Cácota, Norte de Santander, an entity of a governmental nature that In spite of having dependence on the state, it is an organization and as such it can be greatly benefited by allowing it to focus its activities in such a way that it can achieve its main goals, having greater and better impact on the society for which it works and the environment in which it develops. In compliance with the guidelines given by the educational institution, the project focuses on two processes: the mission process, the Technical Assistance Unit and the support process for Acquisition of Goods and Services. This project was divided into three stages: initially a diagnosis was developed evaluating the initial state of the organization and based on this take the actions for the second stage: the design, where the creation and / or adjustment of the necessary elements was carried out. Shaping the integrated system for the organization in particular. Finally, the last stage was the socialization of the results obtained before the organization in two periods, the first before the top management and the second before the people involved in the processes addressed.
    Descripción : Día tras día la estandarización de los procesos toma mayor relevancia como una herramienta que permite a todo tipo de organizaciones la mejora y optimización de sus actividad; y la existencia de diferentes enfoques según el área de cada sistema, conservando características comunes permite a las organizaciones integrarlos según sus necesidades y áreas de búsqueda de mejora continua facilitando su aplicación haciéndola eficiente desde diferentes puntos de vista. Teniendo esto en mente el proyecto desarrollado a continuación presenta el diseño de un Sistema Integrado de Gestión basado en las normas NTC ISO 9001:2015 y NTC ISO 14001:2015 en la Alcaldía de Cácota, Norte de Santander, una entidad de carácter gubernamental que a pesar de tener dependencia del estado es una organización y como tal puede ser enormemente beneficiada permitiendo enfocar sus actividades de tal forma que pueda lograr sus fines principales teniendo mayor y mejor impacto en la sociedad para la que trabaja y el entorno en el que se desarrolla. Cumpliendo con los lineamientos dados por la institución educativa el proyecto se enfoca puntualmente en dos procesos: el proceso misional Unidad de Asistencia Técnica y el proceso de apoyo Adquisición de Bienes y Servicios. Este proyecto fue dividido en tres etapas: inicialmente se desarrolló un diagnóstico evaluando el estado inicial de la organización y con base en esto tomar las acciones para la segunda etapa: el diseño, donde se realizó la creación y/o ajuste de los elementos necesarios para conformar el sistema integrado para la organización en particular. Finalmente, la última etapa fue la socialización de los resultados obtenidos ante la organización en dos tiempos, el primero ante la alta dirección y el segundo ante las personas involucradas en los procesos abordados.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/3809
    Aparece en las colecciones: Especialización en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ

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