Reubicación y organización de las oficinas basadas en la matriz de interacción de procesos y la herramienta 5’s para la empresa Empopamplona S.A ESP de la Ciudad de Pamplona, Norte de Santander.

Montero Campo, Paulina Maria.

Repositorio Institucional Universidad de Pamplona

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Título :	Reubicación y organización de las oficinas basadas en la matriz de interacción de procesos y la herramienta 5’s para la empresa Empopamplona S.A ESP de la Ciudad de Pamplona, Norte de Santander.
Autor :	Montero Campo, Paulina Maria.
Palabras clave :	Distribución. Calidad. Procesos. Áreas. Administrativas.
Fecha de publicación :	2017
Editorial :	Universidad de Pamplona – Facultad de Ingenierias y Arquitectura.
Citación :	Montero Campo, P. M. (2017). Reubicación y organización de las oficinas basadas en la matriz de interacción de procesos y la herramienta 5’s para la empresa Empopamplona S.A ESP de la Ciudad de Pamplona, Norte de Santander [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/3628
Resumen :	La autora no proporciona la información sobre este ítem.
Descripción :	El presente informe estudia la distribución de oficinas teniendo como enfoque la calidad con el fin de mejorar la productividad. Esto se ejecutará debido a un diagnóstico general realizado a la empresa de la ciudad de Pamplona EMPOPAMPLONA S.A. E.S.P., donde se evidencia una distribución de manera empírica de las oficinas, y que muestra un gasto y desperdicio de factores y recursos que influyen en los procesos internos y en la parte administrativa de la empresa. La solución a este problema será suministrada de acuerdo a una metodología en la que influyen diferentes herramientas como lo son los flujogramas, la matriz de interacción de procesos y la metodología de las 5’s, las cuales abarcarán desde la organización general hasta la organización específica de las oficinas.
URI :	http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/3628
Aparece en las colecciones:	Ingeniería Industrial

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