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http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/2084| Título : | Construcción del código de buen gobierno en la Universidad de Pamplona y realización de un análisis C/B de la política cero papeles. |
| Autor : | Arévalo Prado, Maylin Yesneira. |
| Palabras clave : | Costo-beneficio. Buen gobierno. Transparencia. Indicadores. Eficiencia. |
| Fecha de publicación : | 2017 |
| Editorial : | Universidad de Pamplona – Facultad de Ingenierías y Arquitectura. |
| Citación : | Arévalo Prado, M. Y. (2016). Construcción del código de buen gobierno en la Universidad de Pamplona y realización de un análisis C/B de la política cero papeles [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/2084 |
| Resumen : | La autora no proporciona la información sobre este ítem. |
| Descripción : | El Código de Buen Gobierno (CBG) es una herramienta que contiene el conjunto de directrices y disposiciones que orientan a las instituciones a fortalecer la gestión pública, la transparencia y rendición de cuentas, la participación y servicio al ciudadano y las estrategias contra la corrupción. Con este proyecto se busca el mejoramiento en la eficiencia, transparencia y principios éticos en la Universidad de Pamplona mediante la construcción del Código de Buen Gobierno para dar paso a su seguida implementación garantizando así una gestión integra y eficiente de la administración pública de la institución con el fin de generar confianza y seguridad a los grupos de interés pertenecientes a la universidad. En este trabajo se evidencian los porcentajes de creación e implementación del CBG en la Universidad de Pamplona arrojada mediante una matriz de autoevaluación, igualmente se plasman las debilidades y fortalezas del mismo, y las acciones de mejora y ejecución que permitirán la eficiencia de cada uno de los procesos. La elaboración y creación del código de buen gobierno tiene ventajas que contribuyen al progreso financiero, el continuo mejoramiento en la gestión de procesos de calidad, y la promoción de toma de decisiones basada en indicadores, participación y rendición de cuentas para así afianzar el uso de la efectividad en el uso de recursos y mejorar la calidad de la institución. |
| URI : | http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/2084 |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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