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Title: Propuesta de aplicación de 5 s para la mejora de proceso en la Empresa Uniformes Activa.
Authors: Vargas Pérez, Jorge Andrés.
Keywords: Kaizen.
5 s.
Manufactura esbelta.
Estandarización.
Issue Date: 2022
Publisher: Universidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura.
Citation: Vargas Pérez, J. A. (2022). Propuesta de aplicación de 5 s para la mejora de proceso en la Empresa Uniformes Activa [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10881
Abstract: Continuous improvement is a contemporary need which all organizations have, because without it it is not possible to adapt to the requirements demanded by the market, therefore this preliminary project conceptually reflects the importance of 5S methodology, through a theoretical approach, to therefore show the needs that the company UNIFORMES ACTIVA has, around the improvement of its processes and their control, therefore the development of a 5S model in the operational area of the organization is proposed through a work schedule, establishing a culture that revolves around continuous improvement provided from each of the jobs, where through an initial evaluation there was little compliance with a lean culture in the process around the application of the 5 S, therefore from the flexibility of application of this tool, a proposal for improvement and profitability analysis is addressed in it, finding positive results for the application of the tool.
Description: La mejora continua es una necesidad contemporánea la cual poseen todas las organizaciones, pues sin esta no es posible adaptarse a los requerimientos que demanda el mercado, por ende el presente anteproyecto refleja de manera conceptual la importancia de las metodología 5S, mediante un abordaje teórica, para por consiguiente mostrar las necesidades que posee la empresa UNIFORMES ACTIVA, entorno a la mejora de sus procesos y el control de estos, por ende se plantea mediante un cronograma de trabajo el desarrollo de un modelo 5S en el área operativa de la organización, instaurando una cultura que gire en torno a la mejora continua brindad desde cada uno de los puestos de trabaj o, donde mediante una evaluación inicial se hayo el escaso cumplimiento de una cultura lean en el proceso entorno a las aplicación de las 5 S, por ende desde las flexibilidad de aplicación de esta herramienta, se aborda una propuesta de mejora y análisis de rentabilidad en ella, encontrado resultados positivos para la aplicación de la herramienta.
URI: https://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10881
Appears in Collections:Ingeniería Industrial

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