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http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/9422
Título : | Diseño del Sistema Integrado de Gestión bajo las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 de la empresa INVERGROUP Monterrey F&C SAS. |
Autor : | Jaime Ramirez, Leddy Lorena. |
Palabras clave : | Calidad. Ciclo PHVA. Gestión de sistemas. Integración. Medio ambiente. Seguridad y salud. |
Fecha de publicación : | 2022 |
Editorial : | Universidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura. |
Citación : | Jaime Ramirez, L. L. (2022). Diseño del Sistema Integrado de Gestión bajo las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018 de la empresa INVERGROUP Monterrey F&C SAS [Trabajo de Grado Especialización, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/9422 |
Resumen : | With the development of this work, an integrated management system was designed in the company Invergroup Monterrey F&C SAS, under the criteria of the IS0 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 standards that will allow establishing the continuous improvement of the processes that make up the company, as well as the achievement of worker safety and health and to control the positive and negative environmental impacts generated by its activities. The design of the system consists of three stages, first, the current status of the integrated management system was diagnosed in relation to the degree of compliance with each requirement, this stage was performed using a diagnosis of each standard and a SWOT matrix to know the external context, a digital and physical review of the procedures, formats, records and documentation existing in the company was made to identify the use of these in the improvements of the system design, with the information obtained it was possible to establish an action plan. For the second stage, the documentary structure of the integrated management system was designed, for that it was necessary to classify the processes and determine all the mandatory requirements established by the IS0 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 standards, with this information a documentary base was formed by applying the methodology of Deming's PHVA continuous improvement cycle, with the aim that the integration of systems avoids duplication of work and shows efficiency and effectiveness in the processes. The next stage consists of the documentation of the mission process of fuel commercialization, this stage was carried out based on the identification of processes and the corresponding characterization of the mission process by collecting information through observation and interviews with the collaborators, identifying the most relevant aspects of the process; arriving at the preparation of documentation such as procedures, formats and instructions. It is concluded that the design of the Integrated Management System in quality, safety and health at work and environment, in the company Invergroup Monterrey F&C SAS, under the criteria of the standards IS0 9001:2015, ISO 14001:2015 and ISO 45001:2018 allowed establishing the importance of implementing the system as a continuous improvement of the processes that make up the company and that will improve the safety and health of the worker and a control of the environmental impacts generated by its business activities. |
Descripción : | Con el desarrollo del presente trabajo se diseñó un Sistema integral de gestión, en la empresa Invergroup Monterrey F&C SAS, bajo los criterios de las normas IS0 9001:2015, ISO 14001:2015 y ISO 45001:2018 que permitirá establecer la mejora continua de los procesos que componen la empresa, así como el logro de la seguridad y salud del trabajador y a controlar los impactos positivos y negativos ambientales generados por sus actividades. El diseño del sistema consta de tres etapas, en primer lugar, se diagnosticó el estado actual del sistema integrado de gestión con relación al grado de cumplimiento de cada requisito, esta etapa se realizó utilizando un diagnóstico de cada norma y una matriz DOFA para conocer el contexto externo, se hizo revisión digital y física de los procedimientos, formatos, registros y documentación existentes en la empresa para identificar la utilización de estos en las mejoras del diseño del sistema, con la información obtenida se pudo establecer un plan de acción. Para la segunda etapa se diseñó la estructura documental del sistema integrado de gestión, para eso fue necesario clasificar los procesos y determinar todos los requisitos obligatorios que establecen las normas IS0 9001:2015, ISO 14001:2015 y ISO 45001:2018, con esta información se formó una base documental aplicando la metodología del ciclo de mejora continua PHVA de Deming, con el objeto de que la integración de los sistemas evite la duplicidad de trabajo y se evidencie una eficiencia y eficacia en los procesos. La siguiente etapa consiste en la documentación del proceso misional de la comercialización del combustible, esta etapa se realizó en base a la identificación de procesos y la caracterización correspondiente del proceso misional mediante recolección de información a través de observación y entrevista a los colaboradores identificando los aspectos más relevantes del proceso; llegando a la elaboración de la documentación como procedimientos, formatos e instructivos. Se concluye que el diseñó del Sistema de Gestión Integral en calidad, seguridad y salud en el trabajo y medio ambiente, en la empresa Invergroup Monterrey F&C SAS, bajo los criterios de las normas IS0 9001:2015, ISO 14001:2015 y ISO 45001:2018 permitió establecer la importancia de la implementación del sistema como una mejora continua de los procesos que componen la empresa y que mejorara la seguridad y salud del trabajador y un control de los impactos ambientales generados por sus actividades empresariales. |
URI : | http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/9422 |
Aparece en las colecciones: | Especialización en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ |
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