• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ingenierías y Arquitectura
  • Ingeniería Industrial
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    Campo DC Valor Lengua/Idioma
    dc.contributor.authorRubio Ojeda, Luis Alfonso.-
    dc.date.accessioned2023-04-11T13:37:15Z-
    dc.date.available2020-03-17-
    dc.date.available2023-04-11T13:37:15Z-
    dc.date.issued2020-
    dc.identifier.citationRubio Ojeda, L. A. (2019). Lean Manufacturing como herramienta de mejora en las obras de construcción de la empresa AMH Ingenieros S.A.S [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6036es_CO
    dc.identifier.urihttp://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/6036-
    dc.descriptionLas empresas actualmente buscan mantenerse en el mercado estratégicamente y tener un nivel de productividad competitivo. Es ahí donde las organizaciones deben buscar herramientas que las dirijan hacia la productividad y calidad. El objetivo principal de esta monografía, fue el análisis y la propuesta de aplicación del Lean Manufacturing en las obras de construcción como herramienta de mejora utilizando la técnica de las 5S en la empresa AMH INGENIEROS S.A.S ubicada en Pamplona Norte de Santander. La implementación de la propuesta, se desarrolló mediante una metodología centrada en la observación sistematizada y no experimental, estructurada en 5 fases. La primera mediante la exploración de términos, conceptos y generalidades de la filosofía Lean Manufacturing a partir de recursos bibliográficos digitales, artículos e información científica; la segunda las herramientas y técnicas del Lean para la mejora de procesos; la tercera casos de aplicaciones en Colombia; la cuarta recolección de información de la empresa y campo de trabajo y como quinta y última fase la propuesta de mejora y resultados esperados. En esta monografía encontraremos el análisis y la propuesta de aplicación de la metodología en las obras de construcción de la empresa, centrada en el uso de los recursos y el aprovechamiento de los desperdicios, además del uso de la técnica 5s para el mantenimiento de un lugar de trabajo optimo, limpio y que garantice un adecuado ambiente laboral. Del presente trabajo se concluye que son muchas quizá las herramientas de la filosofía Lean que pueden forjar el éxito de cualquier empresa, siempre y cuando mantengan la filosofía en constante aplicación. Es fundamental que cada uno de los colaboradores, tanto administrativos como los del campo de trabajo (obras de construcción) tengan presente siempre la filosofía; a su vez que sea estimulado el interés por mantener su uso en cada una de sus labores.es_CO
    dc.description.abstractEl autor no proporciona la información sobre este ítem.es_CO
    dc.format.extent40es_CO
    dc.format.mimetypeapplication/pdfes_CO
    dc.language.isoeses_CO
    dc.publisherUniversidad de Pamplona - Facultad de Ingenierías y Arquitectura.es_CO
    dc.subjectLean.es_CO
    dc.subjectManufacturing.es_CO
    dc.subjectHerramienta.es_CO
    dc.subjectMejora.es_CO
    dc.subjectDesperdicios.es_CO
    dc.subjectProductividad.es_CO
    dc.titleLean Manufacturing como herramienta de mejora en las obras de construcción de la empresa AMH Ingenieros S.A.S.es_CO
    dc.typehttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fes_CO
    dc.date.accepted2019-12-17-
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    dc.rights.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2es_CO
    dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1es_CO
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