• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ingenierías y Arquitectura
  • Especialización en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ
  • Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/4152
    Título : Planificación para la actualización del sistema integrado de gestión bajo las normas NTC ISO 9001:2015 Y NTC ISO 45001:2018. En la Cooperativa Multiactiva de Transporte de Cubará (Boyacá).
    Autor : Santander Aponte, Rosa Daniela.
    Palabras clave : Sistemas integrados de gestión,
    NTC ISO 9001: 2015,
    NTC ISO 45001: 2018,
    Diseño,
    Actualización.
    Fecha de publicación : 2021
    Editorial : Universidad de Pamplona – Facultad de Ingenierías y Arquitectura.
    Citación : Santander Aponte, R. D. (2020). Planificación para la actualización del sistema integrado de gestión bajo las normas NTC ISO 9001:2015 Y NTC ISO 45001:2018. En la Cooperativa Multiactiva de Transporte de Cubará (Boyacá) [Trabajo de Grado Especialización, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/4152
    Resumen : The development of this degree project sought to provide the Cooperativa Multiactiva de Transporte de Cubará Boyacá, a Colombian company of Automotive Land Transportation with national action radius, a guide for updating the Integrated Management System under NTC ISO 9001: 2015 and NTC Standards ISO 45001: 2018, seeking the easy administration of its two strategic commercial and transport processes in order to achieve compliance with the proposed objectives and with it a possible re-certification in the aforementioned standards. This project was carried out in stages, which began with an internal audit that allowed us to know the current situation of the company and whose results indicated which aspects were to be improved and which tools should be implemented to achieve the initial objectives . In the second stage and after knowing the reality of the company, the existing comprehensive strategic planning was reviewed, which should contain the mission, vision, comprehensive management objectives and corporate values of the same. In the third stage, the required documents were designed according to the basic standards of the project and their applicable numerals among them were: process map, procedures, characterization, formats, instructions, manual and other elements necessary to guarantee the proper functioning of a Integrated Management System, said documents were shared with the corresponding area or personnel for their correct use, completion and documentary control. Finally, the required control measures were created that lost the periodic review and follow-up by means of indicators, audits and managerial reviews, in order to seek continuous improvement of the Integral Management System.
    Descripción : El desarrollo de este proyecto de grado buscaba proporcionar a la Cooperativa Multiactiva de Transporte de Cubará Boyacá empresa Colombiana de Transporte Terrestre Automotor con radio de acción nacional, una guía para la actualización del Sistema Integrado De Gestión Bajo Las Normas NTC ISO 9001:2015 Y NTC ISO 45001:2018, buscando la fácil administración de sus dos procesos estratégicos comercial y transporte para de esta forma lograr el cumplimiento de los objetivos propuestos y con ello una posible una re-certificación en las normas anteriormente nombradas. Este proyecto se llevó a cabo por etapas, el cual se inició con la realización de una auditoria interna que permitió conocer la situación actual de la empresa y cuyos resultados indicaron que aspectos se encontraban por mejorar y cuales herramientas se debían implementar para lograr los objetivos iniciales. En la segunda etapa y después de conocer la realidad de la empresa se procedió a revisar la planeación estratégica integral existente la cual debía contener la misión, visión, objetivos integrales de gestión y valores corporativos de la misma. En la tercera etapa se procedió a diseñar los documentos requeridos según las normas bases del proyecto y sus numerales aplicables entre ellos se encontraron: mapa de procesos, procedimientos, caracterización, formatos, instructivos, manual y demás elementos necesarios para garantizar el funcionamiento adecuado de un Sistema de Gestión Integrado, dichos documentos fueron socializados con el área o personal correspondiente para su correcto uso, diligenciamiento y control documental. Finalmente se crearon las medidas de control requeridas que permitieran realizar la revisión y seguimiento periódico por medio de indicadores, auditorias y revisiones gerenciales, para buscar el mejoramiento continuo del Sistema de Gestión Integral.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/4152
    Aparece en las colecciones: Especialización en Sistemas Integrados de Gestión HSEQ

    Ficheros en este ítem:
    Fichero Descripción Tamaño Formato  
    Santander_2020_TG.pdfSantander_2020_TG.pdf1,19 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


    Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.