• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
  • Administración de Empresas
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    Título : Plan de formación empresarial para los afiliados a la Cámara de Comercio de Pamplona, que les permita potenciar su actividad productiva.
    Autor : Jaimes Vera, Yuly Paola.
    Palabras clave : La autora no proporciona la información sobre este ítem.
    Fecha de publicación : 2018
    Editorial : Universidad de Pamplona – Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
    Citación : Jaimes Vera, Y. P. (2018). Plan de formación empresarial para los afiliados a la Cámara de Comercio de Pamplona, que les permita potenciar su actividad productiva [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/1544
    Resumen : The economic development is assimilated to the notion of "growth" with "structural change", that is to say, changes or qualitative and quantitative differences that will be reflected not only in the improvements of per capita income and productivity, but also in changes of attitudes and valuations, in an effective sectoral reallocation of resources and in a more adequate conservation of nature and the environment. Under this new vision, the development process arises "from below" in the search for a reduction of the dependence of governments and economic agents from abroad; however, the intervention is necessary because the market alone is insufficient to ensure the emergence of local talent, the creation of competitive companies and survival in a globalized market. On the other hand, the development of entrepreneurs and new companies has become a central objective to accelerate the economic and social progress of the regions; A universal acceptance approach ensures that the growth of the economy depends in large part on the production of more and better goods and services; and given that the resources are usually lower than the needs, it is necessary to apply rational processes of using factors that guarantee the best use of them. It is common to find in the national economic system that a large number of micro, small and medium entrepreneurs start their businesses in an empirical way, that is, without basic knowledge of how to start and manage a business, which is why many of them fail in the short term. It is necessary and worth emphasizing that as long as entrepreneurs have a plan of training, training and adequate accompaniment of how to start, manage and consolidate their business, they will have a greater chance of success in managing their business or ventures.
    Descripción : El desarrollo económico se asimila a la noción de "crecimiento" con "cambio estructural", es decir, cambios o diferencias cualitativas y cuantitativas que se reflejarán no solo en las mejoras del ingreso per cápita y la productividad, sino también en cambios de actitudes y valoraciones, en una reasignación sectorial efectiva de los recursos y en una conservación más adecuada de la naturaleza y el medio ambiente. Bajo esta nueva visión, el proceso de desarrollo surge "desde abajo" en la búsqueda de una reducción de la dependencia de gobiernos y agentes económicos del exterior; sin embargo, la intervención es necesaria porque el mercado solo no es suficiente para asegurar el surgimiento del talento local, la creación de empresas competitivas y la supervivencia en un mercado globalizado. Por otro lado, el desarrollo de empresarios y nuevas empresas se ha convertido en un objetivo central para acelerar el progreso económico y social de las regiones; Un enfoque de aceptación universal asegura que el crecimiento de la economía depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y servicios; y dado que los recursos suelen ser inferiores a las necesidades, es necesario aplicar procesos racionales de uso de factores que garanticen el mejor uso de los mismos. Es común encontrar en el sistema económico nacional que un gran número de micro, pequeños y medianos emprendedores inicien sus negocios de manera empírica, es decir, sin un conocimiento básico de cómo iniciar y administrar un negocio, razón por la cual muchos de ellos fallar en el corto plazo. Es necesario y vale la pena enfatizar que mientras los empresarios tengan un plan de capacitación, capacitación y acompañamiento adecuado de cómo comenzar, administrar y consolidar sus negocios, tendrán mayores posibilidades de éxito en la gestión de sus negocios o emprendimientos.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/1544
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