• Repositorio Institucional Universidad de Pamplona
  • Trabajos de pregrado y especialización
  • Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
  • Administración de Empresas
  • Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/4587
    Título : Fortalecimiento administrativo de la Dirección Técnica de Política Sectorial Departamento Administrativo de Planeación de la Gobernación de Casanare, mediante el modelo de gestión del talento humano de enfocado en ambientes de aprendizaje.
    Autor : Abril Mesa, Jennifer Pilar.
    Palabras clave : La autora no proporciona la información sobre este ítem.
    Fecha de publicación : 2022
    Editorial : Universidad de Pamplona - Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales.
    Citación : Abril Mesa, J. P. (2021). Fortalecimiento administrativo de la Dirección Técnica de Política Sectorial Departamento Administrativo de Planeación de la Gobernación de Casanare, mediante el modelo de gestión del talento humano de enfocado en ambientes de aprendizaje [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona. http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/4587
    Resumen : Since 1831 Casanare shows its first political-legal indications, since it was erected by the Constitution in an Independent Province until 1857, giving way to what we now know as the department of Casanare. This project supports what the government of Casanare represents as a governmental organization, taking into account that its main function is to administer the resources assigned by the Nation; plan the aspects related to its powers for the social sectors, housing, education, health and support municipal functions based on the principles of concurrency, coordination and subsidiarity, in accordance with the Political Constitution, the Law and the Ordinances. Throughout the document you will find; the diagnosis in which it is determined that one of the main ones is the lack of assertive communication between work groups and through this finding, it is possible to determine actions to try to improve something that in itself must be immersed in talent human that is part of the governmental entity. The internal analysis matrices allow to analyze the effectiveness of the applied strategies and to know in detail the impact that they can generate in the entity, managing to evaluate the strengths and weaknesses with the greatest impact in the area of technical direction of sector policy and thus formulate new strategies, which will solve, optimize and reinforce internal processes. In this sense, public management must be directed towards the preparation of the human talent necessary to offer advisory processes and technical and financial assistance to public entities that are responsible for the execution of development policies, programs and strategies. This will be the basis of the strategy, to carry out the improvement plan within the organization, the incursion of new guidelines to ensure that the human talent of the technical direction of sector policy, emphasizes empowerment within their area.
    Descripción : Desde 1831 Casanare muestra sus primeros indicios político-jurídico, pues es erigida por la Constitución en Provincia Independiente hasta 1857, dando paso hasta lo que hoy conocemos como departamento de Casanare. Este proyecto sustenta lo que representa la gobernación de Casanare como organización gubernamental, teniendo en cuenta que su función principal es administrar los recursos cedidos por la Nación; planificar los aspectos relacionados con sus competencias para los sectores social, vivienda, educación, salud y apoyar las funciones municipales con base en los principios de concurrencia, coordinación y subsidiariedad, conforme con la Constitución Política, a la Ley y a las Ordenanzas. A lo largo del documento se encontrarán; el diagnostico en el que se determina que la una de las principales, es la falta de comunicación asertiva entre grupos de trabajo y a través de este hallazgo, es posible determinar acciones para tratar de mejorar algo que de por sí, debe estar inmerso en el talento humano que hace parte de la entidad gubernamental. Las matrices de análisis interno, permiten analizar la efectividad de las estrategias aplicadas y conocer a detalle el impacto que pueden generar en la entidad, logrando evaluar las fortalezas y debilidades de mayor impacto en el área de dirección técnica de política sectorial y así formular nuevas estrategias, las cuales solventaran, optimizaran y reforzaran los procesos internos. En este sentido, la gestión pública debe direccionarse hacia la preparación del talento humano necesario para ofrecer procesos de asesoría y asistencia técnica y financiera a las entidades públicas que son las responsables de la ejecución de las políticas, programas y estrategias de desarrollo. Esta será la base de la estrategia, para realizar el plan de mejoramiento dentro de la organización, la incursión de nuevas directrices para lograr que el talento humano de la dirección técnica de política sectorial, se enfatice en el empoderamiento dentro de su área.
    URI : http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/4587
    Aparece en las colecciones: Administración de Empresas

    Ficheros en este ítem:
    Fichero Descripción Tamaño Formato  
    Abril_2021_TG.pdfAbril_2021_TG2,61 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


    Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.