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| Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Lozano Parra, María Alejandra. | - |
| dc.date.accessioned | 2025-10-08T13:57:56Z | - |
| dc.date.available | 2021 | - |
| dc.date.available | 2025-10-08T13:57:56Z | - |
| dc.date.issued | 2021 | - |
| dc.identifier.citation | Lozano Parra, M. A. (2021). Informe final práctica empresarial aerovias del continente americano S.A - Avianca S.A. [Trabajo de Grado Pregrado, Universidad de Pamplona]. Repositorio Hulago Universidad de Pamplona.http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10270 | es_CO |
| dc.identifier.uri | http://repositoriodspace.unipamplona.edu.co/jspui/handle/20.500.12744/10270 | - |
| dc.description | Avianca desde sus inicios en 1919 a la fecha ha sido la aerolínea bandera de Colombia y líder en toda América Latina, durante más de 100 años la aerolínea ha experimentado infinidad de retos y situaciones de los cuales siempre resultan nuevas experiencias y conocimientos, mismos que hasta este momento contribuyen poco a poco al buen desarrollo de sus operaciones y al reconocimiento y prestigio que tiene hoy en día. Sin embargo, en la última década Avianca ha experimentado un panorama financiero muy complejo, debido a sucesos tales como: El plan de expansión en 2011, el paro de pilotos en 2017, el cambio de controlante en 2019 y finalmente la pandemia causada por el virus covid-19. Para inicios del año 2020 la economía mundial estaba casi paralizada, y con pocos recursos para utilizar, Avianca se vió obligada a recurrir al Código de Bancarrotas de los Estados Unidos, conocido como Capítulo 11, mediante este mecanismo buscaba una reestructuración que le permitiera sobrevivir y seguir operando en tiempos de crisis. Hasta estos últimos meses el mercado ha tratado de continuar con el curso que tenía en 2019, sin embargo, empresas como Avianca han tenido que recurrir a realizar predicciones respecto a cada decisión que se toma día a día con el fin de lograr una mejor reestructuración y así encontrar una salida al temido capítulo 11. Esto en pro de buscar la reducción de la deuda a niveles razonables y los ajustes operativos, laborales y financieros necesarios que aseguren una operación saludable, eficiente, consistente y comprometida con el mercado. Al momento de realizar reestructuraciones financieras se deben tener muy en cuenta los movimientos bancarios que realiza cada país y su incidencia en cada una de las operaciones ejecutadas por la organización, por ello es de vital importancia contar con sistemas automáticos que día a día permitan tener información actualizada y objetiva. De este modo, en el siguiente trabajo se desarrollará una auditoría enfocada al uso de tecnologías 4.0, que permitirá identificar los procesos más relevantes para la gerencia de los servicios contables. Mediante esta auditoría, es posible analizar variables que faciliten predicciones sobre movimientos futuros que incidan en el desarrollo de los objetivos financieros de la organización. | es_CO |
| dc.description.abstract | Avianca since its inception in 1919 to date has been the flag carrier of Colombia and leader in all of Latin America, for more than 100 years the airline has experienced countless challenges and situations from which new experiences and knowledge always result, in this moment contributes little by little to the good development of its operations and to the recognition and prestige it has today. However, in the last decade Avianca has experienced a very complex financial panorama, due to events such as The expansion plan in 2011, the pilot strike in 2017, the change of controller in 2019 and finally the pandemic caused by the virus covid-19. By the beginning of 2020 the world economy was almost paralyzed, and with few resources to use, Avianca was forced to resort to the United States Bankruptcy Code, known as Chapter 11, through this mechanism it sought a restructuring that would allow it to survive and continue operating in times of crisis. Until these last months the market has tried to continue with the course it had in 2019, however, companies such as Avianca have had to resort to making predictions regarding each decision that is taken day by day in order to achieve a better restructuring and thus find a way out of the dreaded chapter 11. This is in favor of seeking a reduction of debt to reasonable levels and the necessary operational, labor and financial adjustments that ensure a healthy, efficient, consistent and committed operation with the market. At the time of carrying out financial restructuring, the banking movements carried out by each country and their incidence in each one of the operations carried out by the organization must be taken into account, for this reason it is vital to have automatic systems that day by day allow to have updated and objective information. For this reason, in the following work an audit will be developed focused on the use of 4.0 technologies, which will allow to identify the most relevant processes for the management of accounting services. In this way, it is possible to analyze variables that facilitate predictions about future movements that affect the development of the financial objectives of the organization. | es_CO |
| dc.format.extent | 49 | es_CO |
| dc.format.mimetype | application/pdf | es_CO |
| dc.language.iso | es | es_CO |
| dc.publisher | Universidad de Pamplona - Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. | es_CO |
| dc.subject | La autora no proporciona la información sobre este ítem. | es_CO |
| dc.title | Informe final práctica empresarial aerovias del continente americano S.A - Avianca S.A | es_CO |
| dc.type | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | es_CO |
| dc.date.accepted | 2021 | - |
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| dc.rights.accessrights | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | es_CO |
| dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 | es_CO |
| Aparece en las colecciones: | Contaduría Pública | |
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